The appeal of Clubhouse is confined to a subset of people who think speaking and communicating are synonyms - Mark Stenberg
Goeie zondag, tijd voor champagne want dit is alweer onze tiende editie! Perfect getimed met de start van het lenteweer. Dus, knal die schaatsen maar weer in de kast, knap je balkon op en zet je schrap voor insta-posts over roekeloze wielrenners! Deze week is het thema een homage aan de eerste letter van onze naam, we hebben het over Corona, Clubhouse, Chips en Cookies.
Veel plezier met het lezen en vergeet niet te reageren als je tips/opmerkingen/aanvullingen hebt! Daarnaast, wist je dat je heel makkelijk de CouranD met kan delen? Gewoon op de onderstaande knop klikken en dan op het facebook icoontje, of whatsapp, of LinkedIn...
En volg ons op Instagram!
🚀 Clubhausse
De hype van audio-only drop-in platform Clubhouse
Clubhouse is een iPhone app waarmee je in virtuele 'kamers' live in gesprek kunt gaan met anderen, zonder beeld. Je kunt gewoon binnenkomen, meeluisteren, en meepraten als je wilt. Bijvoorbeeld met Elon Musk, die spontaan een clubhouse 'room' begon (die binnen no-time vol was). Een soort live podcasten, dus. De app wordt in Nederland vooral bewoond door techies, creatievelingen en 'business coaches' met raket-emoji's in hun bio.
Inmiddels is er meer dan genoeg geschreven over Clubhouse, dus wij verwijzen jullie naar de meest inzichtelijke stukken.
Waarom slaat het aan?
Dit artikel van MIT technology review beschrijft de bredere ontwikkeling van audio als de toekomst van sociale netwerken (7m). Audio is authentieker en moeilijker te faken, en dat maakt het 'catfish proof'. Daarnaast is het 'starten' van een clubhouse laagdrempelig dan het opnemen, editen, posten en promoten van een podcast.
Volgens Ben Thompson was de komst (en het succes) van Clubhouse onvermijdelijk, omdat er paralellen te herkennen zijn met de opkomst van andere (sociale) media (18m)
Casey Newton benadrukt vooral de laagdrempeligheid en serendipiteit van Clubhouse (8m)
Wat is het verdienmodel? De oprichters richten zich op drie manieren om geld te verdienen: tickets, fooien en abonnementen. Opvallend hierbij is dat advertenties dus blijkbaar niet onderdeel van de plannen zijn.
Wat zijn de bedenkingen?
In Portrait of a Clubhouse skeptic schrijft Mark Stenberg van Medialyte over zijn bedenkingen bij het platform (14m). Zo benadrukt hij dat - in tegenstelling tot podcasts - je geconcentreerder moet zijn en je het niet kunt luisteren op een moment waarop het je zelf uit komt.
Privacy is een probleem. Clubhouse heeft geen duidelijke privacy policy, en je moet je telefoonnummer geven om je aan te melden en anderen uit te nodigen.
Hoewel Clubhouse een Amerikaans bedrijf is, draait de app op Chinese technologie.
Het lijkt een effectieve manier voor publieke figuren om media en journalisten te 'omzeilen' en zelf de regie te nemen over de perceptie van het publiek. Uit het stuk van Bloomberg:
One of the great strengths of Clubhouse is its celebrity-friendliness. If you are a major tech executive, why not speak in a Clubhouse session rather than to a journalist?
Ondertussen heeft Twitter al een alternatief gelanceerd, en werkt ook Facebook aan iets vergelijkbaars. En tot slot: waarom zijn we in Europa niet in staat zulke successen te realiseren? Lees het hier (6m).
Post-Pandemie Pegels
De impact van Corona op het werk van startups
Afgelopen decennium bracht een wildgroei aan Europese startups voort (zie figuur), Het laatste jaar heeft ondernemers en investeerders echter met beide benen op de grond gezet; men verwacht nu naast groei ook uitzicht op winst, en een plan om een crisis te overkomen. Aan de andere kant biedt 'crisis kapitalisme' ook kansen (6 min). Sifted heeft de impact van Corona op Europese ondernemers en werk in startups op een rij gezet. Het rapport (45 min) lijkt op een Piet Paulusma weerbericht, vol met giswerk en quasi-inzichten, maar er zitten een aantal rake observaties in:
De gezondheid van ondernemers en hun medewerkers verslechtert, door een combinatie van isolatie, onzekerheid, verlies van ritme en Zoom-vermoeidheid. Deze doelgroep lijkt extra kwetsbaar, doordat:
ondernemers vaker obsessief werken, wat ze vatbaarder voor burn-outs maakt; en
het stereotype beeld van een ondernemer - iemand die dag en nacht áán staat - een broodnodig onderscheid tussen werk en privé nog moeilijker maakt.
Startups omarmen thuiswerken. En alhoewel weinig ondernemers 'volledig remote' verwachten te gaan, verwachten ze wel dat bepaalde werknemers (zoals programmeurs) structureel meer thuis zullen werken. Dat, in combinatie met dalende huurprijzen en uitgestorven stadse hubs (zoals dat hippe lunchcafeetje op de hoek) nekt menig co-working space in grote steden.
Ondernemers verplaatsen ook op macro-niveau, meer startups zullen zich buiten mega-hubs vestigen. Volgens McKinsey zijn de grootste steden (London, Parijs, Stockholm, etc.) verantwoordelijk voor 43% van Europa's BBP groei sinds 2007. Maar,
Investeerders wennen aan videocall-financieren. Dankzij remote werken en -investeren kan een ondernemer nu net zo goed in 010 vestigen als in het kapitaal-krachtigere 020. Dit verhoogt overigens waarschijnlijk ook de diversiteit onder ondernemers.
Daarnaast experimenteert een aantal EU-landen nu versneld met maatregelen om remote-werknemers aan te trekken, zoals Estland met haar 'digital nomad visa'.
Onderaan de streep lijkt ondernemen na Corona niet minder aantrekkelijk te worden, maar wellicht wel nóg hipper.
📲 Moore chips please
Tekorten in een veranderende chip-industrie
Autofabrikanten wereldwijd schroefden de afgelopen maanden hun productie terug omdat er een tekort is aan een steeds belangrijker component voor productie: processor-chips. Achter het huidige tekort, waardoor autofabrikanten € 50 miljard euro omzet mislopen, schuilt een boeiend verhaal over hoe afhankelijk de wereld is geworden van een paar fabrikanten.
Begin 2020 kocht niemand auto's (want je-weet-wel). Autobouwers annuleerde daarom hun orders bij chipfabrikanten. Dat waren flinke orders, aangezien moderne auto's computers op wielen zijn:
Volgens McKinsey groeide het aantal regels software code in auto's van tien miljoen in 2010, naar 150 miljoen in 2016. Daarvoor zitten in premium auto's tegenwoordig meer dan 3.000 chips.
Nu de vraag weer toeneemt, blijken producenten geen capaciteit meer te hebben voor de autofabrikanten. Je zou kunnen denken: slechte planning van de fabrikanten (6 min). Maar recent melde Bloomberg dat ondertussen veel meer industrieën een tekort ervaren (5 min).
Verschuivingen in de chip-industrie liggen ten grondslag aan dit probleem, legt de Economist haarfijn uit (7 min). Daarin zijn twee ontwikkelingen belangrijk:
Veel meer bedrijven ontwerpen zelf chips. Omdat Moore's law begint af te zwakken, zien zowel grote tech-giganten (Apple, Amazon, Google) als start-ups mogelijkheden om met slimme ontwerpen tòch steeds betere chips te maken.
Er zijn steeds minder vooraanstaande producenten voor chips (zie figuur); nu nog maar 3: TSMC 🇹🇼, Samsung 🇰🇷 en (nog) Intel 🇺🇸. Dat komt door de enorme investeringen die nodig zijn om een state-of-the-art chipfabriek te bouwen: in 2000 $1 miljard; in 2011 $3-4 miljard; tegenwoordig bijna $20 miljard.
Niet alleen bedrijven maken zich zorgen over deze productie-concentratie, voor de EU is de afhankelijkheid van Azië ook oncomfortabel (5 min). Inmiddels steunen bijna twintig EU-landen een plan om € 30 miljard te investeren in 'lokale' chip-productie. Nederland zit midden in dat plan, aangezien ons ASML dé wereldwijde leverancier is van geavanceerde chip machines.
Muren en zandbakken
Het cookie-monster is bijna verslagen. Maar er is meer...
In een eerdere editie schreven we al over cookies, en hoe bedrijven omgaan met het langzaam verdwijnen ervan als gevolg van AVG. NRC schrijft over de alternatieve technieken (5 min) die onze privacy ironisch genoeg nog meer lijken te bedreigen.
Hoe dan?
AVG is eigenlijk een groter probleem voor kleinere partijen, dan voor de grote spelers als Google en Facebook. Zij hebben namelijk de middelen om alternatieve technieken te ontwikkelen
Die alternatieven worden 'ommuurde tuinen' genoemd. Omdat Google en Facebook een directe relatie hebben met hun gebruikers kunnen zij een soort muur bouwen rondom de data die ze verzamelen, en zijn ze in feite niet meer afhankelijk van third-party cookies. Hier een artikel over de 'privacy sandbox' van Google (5 min).
Andere partijen spelen daar weer op in door kleinere spelers de mogelijkheid te bieden om met 'first party' data toch een profiel op te kunnen bouwen van personen. Cookies verdwijnen, tracking niet.
Ondertussen werkt de Europese Unie al aan wetgeving om ook dit soort praktijken te beteugelen (10 min)
Apple kiest een andere route. Waar Facebook en Google voor een groot deel afhankelijk zijn van advertentie inkomsten, is dat een ander verhaal voor Apple. Sterker nog, Apple zet zich actief af van dit soort praktijken, en bracht onlangs een document naar buiten getiteld 'A Day In the Life of your Data' (15 min), waarin het bedrijf laat ziet wat voor schimmige dingen er met jouw persoonlijke data gebeuren.
Maar hoe zuiver zijn de intenties van Apple? Tussen de regels door is het een directe aanval op Facebook. Door heel streng te zijn op data tracking ondermijnt Apple het verdienmodel van hun concurrenten Facebook en Google. In dit uitgebreide stuk ontleedt Matthew Ball de argumenten van Apple stuk voor stuk, en probeert hij aan te tonen dat Apple vooral bezig is zijn monopolie positie te verstevigen en controle te behouden (45 min, maar vooral het begin gaat hier op in). Zo heeft Apple de macht om eenzijdig te besluiten het toestemmingsmodel voor bepaalde tracking van opt-out naar opt-in te veranderen, waardoor er zo'n vijf tot twintig miljard dollar aan omzet verloren gaat voor Facebook en Google.
De invloed van taalgebruik en het verschil tussen opt-in en opt-out wordt in dit artikel (3 min) blootgelegd. "Mogen we data over je verzamelen?" klinkt toch anders dan "Wil je persoonlijke en relevantie advertenties te zien krijgen?" Wat is daarop uw antwoord?
💡Bits & Bytes
Een panorama van tien miljard pixels van Het Melkmeisje van Vermeer
In Korea verhuren bioscopen hun gigantische schermen aan gamers (5 min)
Unreal heeft een nieuwe tool om redelijk gemakkelijk super gedetailleerde virtuele mensen te maken. Bizar realistisch.
NASA heeft het weer voor elkaar gekregen om een autootje op Mars te landen. Hier wordt uitgelegd wat daar precies bij komt kijken (📹 17 min)
De verkiezingen komen er aan. Bits of Freedom organiseert 3 maart een verkiezingsdebat rondom het thema digitalisering
📷 Beeld van de week
Ben je hier via-via? Schrijf je in voor de nieuwbrief om elke twee weken een nieuwe editie van CouranD te ontvangen!
En, vond je dit leuk? Kan het beter? Heb je tips voor interessante onderwerpen? Laat het ons weten! We reageren persoonlijk op elk mailtje. Echt. Je kan gewoon mailen naar courand@substack.com. En vergeet ‘m niet te delen!
Volg ons op Instagram!
Barend en Ocky